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用人理念(nian)
人才 理(li)念
德才(cai)(cai)兼(jian)备(bei)——才(cai)(cai)者，德之资也；德者，才(cai)(cai)之帅(shuai)也。“德”--具(ju)备(bei)较高的(de)基本素质，“才(cai)(cai)”--履(lv)行(xing)岗位职责的(de)基本能力。古(gu)人(ren)(ren)云：尺(chi)有(you)(you)所短，寸有(you)(you)所长，物(wu)有(you)(you)所不(bu)足，智(zhi)有(you)(you)所不(bu)明。选(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)，不(bu)求兼(jian)备(bei)，但以德为(wei)先，以德促(cu)才(cai)(cai)，以才(cai)(cai)育(yu)德。通过(guo)提高企业人(ren)(ren)才(cai)(cai)素质，构(gou)建德才(cai)(cai)兼(jian)备(bei)的(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)结构(gou)。
不(bu)拘(ju)一格——创新人(ren)才(cai)(cai)观念，不(bu)拘(ju)一格选人(ren)才(cai)(cai)，不(bu)论资排辈(bei)，唯贤(xian)是举。不(bu)断(duan)拓宽人(ren)才(cai)(cai)选拔(ba)渠道，在实际中发现(xian)人(ren)才(cai)(cai)，培育人(ren)才(cai)(cai)，锻炼人(ren)才(cai)(cai)，大胆(dan)使(shi)用人(ren)才(cai)(cai)，大力(li)培养创新型专(zhuan)业人(ren)才(cai)(cai)，不(bu)断(duan)发展(zhan)壮大人(ren)才(cai)(cai)队(dui)伍，为企业的可持(chi)续发展(zhan)增(zeng)添(tian)后(hou)劲。
人才(cai)政策(ce)
人尽其(qi)才(cai)(cai)——人有长短，不分(fen)大小，德才(cai)(cai)兼顾，内外兼收(shou)。知人善任，人尽其(qi)才(cai)(cai)。慧眼识才(cai)(cai)，热心爱才(cai)(cai)，气度(du)用才(cai)(cai)，胆略举才(cai)(cai)，胸怀容才(cai)(cai)。深入发掘每个(ge)员工(gong)身上的闪光(guang)点，充分(fen)发挥每个(ge)员工(gong)的长处(chu)，最(zui)大限度(du)的整合企(qi)业的人才(cai)(cai)资源(yuan)，为企(qi)业的持续发展(zhan)提供强劲的动(dong)力，推动(dong)企(qi)业步入健康发展(zhan)的快车道。
才(cai)尽(jin)其(qi)用(yong)——因其(qi)材以(yi)取之，审(shen)其(qi)能以(yi)任(ren)之，用(yong)其(qi)所(suo)(suo)长，掩其(qi)所(suo)(suo)短。知人善任(ren)，唯才(cai)是举，适(shi)才(cai)适(shi)岗(gang)，适(shi)岗(gang)适(shi)酬。以(yi)敏锐的洞察力，发现每(mei)一位员工(gong)的个(ge)性特(te)点，做到量才(cai)而用(yong)，将人才(cai)放在最(zui)合适(shi)的位置上，把(ba)员工(gong)的优势(shi)应用(yong)到最(zui)适(shi)合的工(gong)作中，使贤(xian)者在其(qi)位，能者在其(qi)职(zhi)，各(ge)安(an)其(qi)职(zhi)，扬长避短，各(ge)尽(jin)其(qi)才(cai)。
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